10.03.09 
Начиная с 23 февраля 2009 г., Украэрорух ввел долгосрочное планирование штата основного производственного персонала - диспетчеров управления воздушным движением (УВД). Об этом 6 марта 2009 г. сообщила пресс-служба Минтранссвязи.

Европейская организация по безопасности аэронавигации (Евроконтроль), отмечая важность этого вопроса, установила «общеевропейский» статус для задачи HUM01 Европейского плана конвергенции и имплементации (EСIP) - своевременно гарантировать достаточное количество диспетчеров. Первым шагом к достижению этой цели и является внедрение долгосрочного планирования штата диспетчеров УВД.

Порядок долгосрочного планирования штата в Украэрорухе состоит из трех элементов. Первый предусматривает планирование изменений количества рабочих мест диспетчеров УВД и регламентов их работы (на пять лет). Второй элемент - расчет необходимого количества диспетчеров УВД (на пять лет) и третий - разработка стратегического кадрового плана, который включает прогнозирование потребностей в отборе диспетчеров УВД на пять лет и составление долгосрочных целевых программ, чтобы обеспечить предприятие диспетчерами УВД на перспективу.

Реализовывать эти позиции будут подразделенеия аппарата управления предприятия: организация воздушного движения; экономика и финансы; кадры и работа с персоналом.

Результатами реализации Порядка в 2009 г. станет разработка: в марте - Плана изменений количества рабочих мест диспетчеров УВД на пять лет для каждого объекта организации воздушного движения (ОВД); в апреле - Плана изменений необходимого количества диспетчеров УВД на пять лет для каждого объекта ОВД и в мае - Стратегического кадрового плана на пять лет. Порядок долгосрочного планирования предусматривает ежегодное внесение изменений и дополнений в вышеуказанные документы.

Четкие ориентиры относительно необходимого количества персонала УВД позволят Украэроруху совместно с учебными заведениями, которые специализируются на профессиональной подготовке диспетчеров УВД, определяться с обоснованным количеством будущих студентов, а также успешно реализовывать другие элементы системы управления человеческими ресурсами.